2016年11月9日，中設(shè)設(shè)計集團公司副總經(jīng)理劉鵬來寧夏院調(diào)研，并就寧夏院在生產(chǎn)經(jīng)營、集團區(qū)域中心建設(shè)及新專業(yè)拓展等方面的工作開展情況進行了座談。

集團副總經(jīng)理劉鵬講話

寧夏院副院長趙旭東匯報工作
在座談會上，趙旭東副院長作了《寧夏公路勘察設(shè)計院兼并重組以來的發(fā)展情況及發(fā)展規(guī)劃》報告，各部門負責(zé)人針對部門發(fā)展及當(dāng)前存在的問題作了交流發(fā)言，集團西北片區(qū)經(jīng)理崔琦通報了集團各部門和分子公司（分院）的經(jīng)營產(chǎn)值完成情況。在詳細聽取匯報后，劉鵬副總經(jīng)理充分肯定了寧夏院一年來的工作成績。他說，自重組兼并以來，寧夏院提升管理理念，修訂完善制度，制定有力措施，積極開拓市場、拓展業(yè)務(wù)，經(jīng)過全體員工的共同努力，各項工作取得了很大的成績。事實證明，寧夏院實施重組兼并后走上了發(fā)展的快車道，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一心、施政措施得力，成績明顯，寧夏院有一支吃苦、上進的員工隊伍。他強調(diào)，寧夏院擔(dān)負著建設(shè)成為集團西北區(qū)域中心的艱巨任務(wù)，當(dāng)前正處于發(fā)展的關(guān)鍵階段，全院上下要有緊迫的使命感和責(zé)任感，在分享發(fā)展成績的同時，一定要細化管理，正視存在的問題，制定有力措施，群策群力，做好五個方面的工作。一是深入調(diào)研，結(jié)合集團發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及本地實際，科學(xué)制定寧夏院的發(fā)展規(guī)劃；二是加強資質(zhì)升級，提高應(yīng)對市場能力，做好外省市場開拓，同時要對新業(yè)務(wù)的拓展及新生產(chǎn)部門的健康發(fā)展進行合理部署；三是加強企業(yè)文化建設(shè)，努力用先進文化凝聚人心、促進企業(yè)發(fā)展；四是實行培養(yǎng)和引進兩條腿走路，加強中高級人才的建設(shè)；五是充實經(jīng)營人員，加強經(jīng)營處及各生產(chǎn)部門經(jīng)營團隊建設(shè)，努力提高市場開拓能力。

集團西北片區(qū)經(jīng)理崔琦通報集團經(jīng)營產(chǎn)值完成情況

座談會現(xiàn)場
院韓新副總經(jīng)理及各部門負責(zé)人、技術(shù)骨干30余人參加了座談會。