7月16日下午，寧夏院舉辦了2019上半年績效考核工作會議，院領導、各部門負責人及副總工程師等相關人員參加了本次會議。

會上，院領導、各部門負責人和副總工程師圍繞年初簽訂的《工作協議書》，匯報了上半年的業績指標和管理指標完成情況，并就下半年如何完成全年任務目標提出了具體措施和解決辦法。

2019年已過半，受市場環境影響，上半年我院各項指標完成情況不甚理想，經營壓力大。針對我院目前面臨的困難與問題，林飛總經理對下半年的工作做了重要指示和部署：一是抓落實。要有計劃、有目標、用心、主動地推動各項工作的落實。中高層人員要充分發揮自身的主觀能動性，主動尋求方法解決問題，緊緊圍繞集團及我院年初下達的任務目標，勇于克服困難，努力完成既定目標。二是提高管理能力。通過有針對性的培訓，提高自身管理能力，理清管理思路。三是提振信心，2019年是寧夏院發展至關重要的一年，雖然目前的市場環境和形勢不容樂觀，但我們要振奮精神，團結一致，心往一處想，勁往一處使，共同度過目前的難關。